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    线上起家的春雨医生如何做线下?
    2015-05-13 10:13:11 字体:【 】 【繁体

    移动问诊在过去的一年被宣传得风生水起,包括春雨医生、好大夫、丁香园等都备受资本关注,拿到了千万美元级别的巨额融资。而在今年4月,卫计委新闻发言人宋树立却表示,除医疗机构提供的远程医疗外,目前互联网上涉及医学诊断治疗的工作还不允许展开。

    在这一背景下,一直耕耘于线上“轻问诊”的春雨医生于上周宣布布局线下诊所,“我们将通过线上渠道向线下诊所导入更具价值的病人,收费方式上用‘按人收费’取代以往的‘按次收费’。”第二届中国医健联盟健康产业论坛上,春雨医生CEO张锐如此表示。

    线下医院轻资产OR重资产?

    5月7日,春雨医生发布消息,将在北京、上海、广州、杭州、武汉5个城市开设25家线下诊所,到2015年底还将在全国50个大中型城市开设300家诊所。张锐此前在接受采访时透露,这些线下诊所的主要任务是“消化线上30%的仍需进一步化验、检查、开药的用户,避免用户链条的断裂”。

    为避开医院的“牌照难题”,春雨医生采取的是挂靠线下医院的“轻资产”众包模式,医生不需全职入驻,春雨也不会向医院收取分成。

    “在目前的医疗体系中,最上层的是三甲医院,下一级是二三级的综合医院以及一些专科医院,再下一级是一些基层的医疗机构,互联网医疗现在仍处于基层医疗机构的下一级,也可以说是最底层,只能说是医疗体系的补充,目前不可能动摇。”张锐对春雨所处的移动医疗领域如此定位。

    正是基于这样的认识,春雨的线下门诊采取了轻资产的合作众包形式,这样的形式看起来优势颇多:避免牌照难题,简化了各类审批手续,更重要的是降低了资本的需求。此前去年10月决定自费试水线下诊所的丁香园正是被这类问题困住脚步,迄今未能开业。

    然而在“口碑”重要的医疗领域,春雨的这一“轻资产”模式也面临不少考验:医生“多点执医”的体制下,质量难以保证,倘若发生医疗事故,责任又该由谁承担?

    “私人医生”是重中之重

    张锐透露,作为连接线上线下的关键,“私人医生”将是今年春雨重点打造的项目之一。

    截至去年底,春雨医生的在线医生数量突破4万,在资本方眼里,这是春雨医生的核心价值之一。

    “在收费方式上,我们将打破以往医院的‘按次收费’方式,转而变为‘按人收费’。这样有利于打破目前医疗行业的保险、医患合谋的多重困局。”张锐在会议现场透露。

    据悉,在早期春雨医生运行模式更多的是会员制,会员费每个月8元,用户可无限次提问。注册会员在平台上发布问题,平台将这些问题推送给所有医生,医生进行抢答。春雨充当的角色更多的是一种“线上医院”,先向用户收费,在医生回答问题后,再将相应的酬金发放给医生。在这一模式中,用户并没有选择医生的权利。而去年5月4日,春雨医生发布空中医院后,患者可以在春雨平台选择短则一周、长则一年的私人医生服务,拥有选择医生的权利。在整个过程中,用户直接把钱打给医生,因为平台的存在,春雨会在用户支付给医生的服务费中收取20%的手续费。

    由于卫计委一度叫停网上问诊服务,业界猜测,此次的“私人医生”便是借助医院的合作平台,将问诊延伸至线下。

     
    Tags: 【来源】网易科技
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